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在人工智能浪潮席卷企业管理的今天,采购供应链的智能化转型已成为企业提升韧性、创造价值的关键。然而,面对层出不穷的AI概念,许多企业决策者依然困惑:如何让AI在复杂的采购流程中真正落地,解决那些“卡脖子”的业务痛点?
10月31日,南京,“AI 重塑采购内核——智能时代采购供应链创新实践暨用友BIP采购智能体超级训练营”正式启幕。活动延续了【企业数智化训练营】系列的“实战”基因,吸引了数十名企业采购从业者与管理者,以“理论筑基+场景实操+成果验证”的立体模式,打破采购数智化转型的“迷雾”,让企业亲身感受到AI赋能采购的真实价值。
趋势与方法并行:
以“AI×数据×流程”驱动全链路升级
“以前总觉得采购AI是‘高大上’的技术,不知道从哪下手,听完专家对行业趋势的解读,才明白2027年70%采购决策要靠数据驱动,现在不布局就晚了。”某装备制造企业采购负责人的感慨,道出了不少参会者的初期困惑。

用友网络江苏区副总经理 周小强
从“认知鸿沟”到“亲手破解”,
双城共践AI落地新范式
与企业数智化训练营系列活动一脉相承,训练营紧紧围绕 “从认知到实践,亲手破解采购业务痛点” 这一核心。活动伊始,与会嘉宾便深入了解了采购数智化的前沿趋势与紧迫性。权威数据的引用揭示了未来采购决策将由数据和算法主导的大势所趋,而用友提出的“AI X 数据 X 流程”,则为企业指明了一条从高价值场景切入、可落地、可运营的清晰路径。
一位企业的采购总监在会后分享了他的转变:“以前参加培训,总觉得那些蓝图离我很远。但在这里,我用‘采购分析助理’直接生成了我们最头疼的供应商履约分析报告,过去需要跨系统找数据、花几天时间整理的活儿,现在几分钟就完成了。这种‘亲手做到’的体验,彻底改变了我对AI的认知——它不再是空谈,而是触手可及的工具。”
六大核心场景深度沉浸,
在实战中验证AI价值
训练营的核心环节——POV价值演练,将活动推向了高潮。与会嘉宾在专家团队的引导下,分组深入六大采购核心场景,完成了从“看”到“做”的跨越。
在“智能招标助理”环节,嘉宾们亲手操作,体验了标书如何根据项目信息智能生成,并依托内置的数百条审查规则与AI大模型进行风险审查。一位商贸企业的参会者感叹:“标书查重功能通过多重比对技术防范围标串标,这为我们解决了长期依赖人工审核效率低、易遗漏的核心痛点。”
面对“智能采购合同助理”,嘉宾们实操了合同文本的智能比对与核查。系统不仅能精准识别文本差异,还能自动揪出账期、违约金等条款中的潜在风险,为合同管理的效率与安全上了“双保险”。
“采购执行助理” 聚焦于高频重复事务,让嘉宾们体验了自动询价比价、一键下单与智能对账的流畅流程。一位企业的采购专员操作后表示:“以往繁琐的日常操作现在能被系统自动承接,不仅解放了人力,更显著减少了人为差错,让我们能专注于更具战略性的供应商关系管理。”
“采购分析助理” 则彻底颠覆了传统的数据分析模式。无需IT部门支持,嘉宾们仅需通过自然语言提问,如“分析近半年采购支出情况”,系统便能即时调用预制模型,生成可视化图表与洞察建议,让数据驱动决策成为现场可感的现实。

从左往右、从上往下依次为:
用友网络解决方案咨询专家王先兵、熊珺琳、汤水卿
此外,“库存健康顾问” 与 “质量分析助理” 等场景同样引发了热烈反响。嘉宾们通过系统实操,学会了如何精准评价库存健康度、智能推荐安全库存,以及如何实现质量问题的全链条追溯与智能整改,真正解决了“找问题难、定策略难”的困境。
建立信任,
企业AI的落地,本质是一场关于信任的建立过程。训练营的核心价值,在于它将抽象的AI概念转化为可触摸、可验证的业务成果,为企业推动数智化转型构建了坚实的信任基石。当采购负责人亲眼见证AI在几分钟内完成过去需要数天的工作,当管理者亲手操作系统解决长期困扰的业务痛点,技术就不再是遥不可及的概念,而是触手可及的解决方案。
这种基于实践的确信,直接转化为推动企业内部变革的有效动能。参与者带着亲手验证的解决方案和量化效率数据返回企业,使项目推进更具说服力。更深远的是,这种模式正在催生"创新扩散"效应——已有企业将验证成功的实践方法论分享给生态伙伴,让智能采购的价值在更广范围内持续传递。
是时候,
本次采购训练营活动的成功举办,再次印证了用友企业数智化训练营模式的价值。它为企业决策者提供了一个功能齐全的"AI工具箱"和一个高度真实的"业务练习场"。
在这里,参与者收获的不是关于AI的庞杂知识,而是关于如何让AI在企业中成功落地的确定性。采购数智化的浪潮已不可阻挡,是继续在岸边观望,还是选择一次机会,亲自下水,学会驾驭浪潮的能力?
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